La motivación en los jefes de equipo

Transformación de personas

CASO DE ÉXITO

Plantear un programa diferenciador, práctico e innovador que ayude a sus participantes a recuperar el compromiso con la organización y a generar ilusión en sus equipos a través del Liderazgo.

Una importante organización del ámbito industrial, solicita a tatum un programa formativo para todo el colectivo de Jefes de Equipo / Managers (unas 300 personas). RRHH de esta organización quiere que tatum sea una extensión del propio departamento y plantear un programa diferenciador, práctico e innovador que ayude a sus participantes a recuperar el compromiso con la organización y a generar ilusión en sus equipos a través del Liderazgo

Con este reto encima de la mesa, tatum comienza a analizar el colectivo, a realizar Focus de trabajo, entrevistas e incluso algunas jornadas con personas de sus equipos para comprender más los estilos de dirección. Después de unos años complicados de ajustes de plantilla y reconfiguración de equipos, había que volver a recuperar un estilo de gestión de equipos que generase ilusión y compromiso con la organización. Así, había que diseñar un programa formativo que aglutinase parte conceptual sobre liderazgo, parte motivacional y parte de dirección de equipos.

El programa de trabajo se dividía en:

  • Focus Group con Jefes de Equipo.

  • Entrevistas Managers.

  • Jornadas de trabajo con personas de sus equipos.

  • Análisis de la información relativa a funciones.

  • Diseño Guía Jornadas de Formación.

  • Desarrollo Programa Formativo.

Objetivos:

  • Conseguir que cada Manager adquiera las competencias estratégicas para gestionar y alinear sus áreas de responsabilidad.

  • Trabajarlos factores de la automotivación y cómo gestionar nuestro cambio.

  • Generar una conciencia colectiva sobre liderazgo, interiorizando los principios básicos y sus implicaciones en la organización.

  • Analizar algunas de las variables del Liderazgo Situacional.

  • Conocerla principales tipologías profesionales en los equipos.

  • Identificar acciones efectivas con cada una de las tipologías identificadas.

  • Potenciar equipos de alto rendimiento.

Las actuaciones planteadas por tatum en el ámbito de la formación parten de la hipótesis de que todo cambio y/o evolución precisa de una actuación combinada en 3 niveles en los que se mueve el adulto: Cognitivo, Emocional y Conductual.

Además, se desarrollaron ejercicios prácticos con una herramienta online interactiva.

El reto

La solución

La metodología