
La motivación en los jefes de equipo
Transformación de personas
CASO DE ÉXITO


Plantear un programa diferenciador, práctico e innovador que ayude a sus participantes a recuperar el compromiso con la organización y a generar ilusión en sus equipos a través del Liderazgo.
Una importante organización del ámbito industrial, solicita a tatum un programa formativo para todo el colectivo de Jefes de Equipo / Managers (unas 300 personas). RRHH de esta organización quiere que tatum sea una extensión del propio departamento y plantear un programa diferenciador, práctico e innovador que ayude a sus participantes a recuperar el compromiso con la organización y a generar ilusión en sus equipos a través del Liderazgo
Con este reto encima de la mesa, tatum comienza a analizar el colectivo, a realizar Focus de trabajo, entrevistas e incluso algunas jornadas con personas de sus equipos para comprender más los estilos de dirección. Después de unos años complicados de ajustes de plantilla y reconfiguración de equipos, había que volver a recuperar un estilo de gestión de equipos que generase ilusión y compromiso con la organización. Así, había que diseñar un programa formativo que aglutinase parte conceptual sobre liderazgo, parte motivacional y parte de dirección de equipos.
El programa de trabajo se dividía en:
Focus Group con Jefes de Equipo.
Entrevistas Managers.
Jornadas de trabajo con personas de sus equipos.
Análisis de la información relativa a funciones.
Diseño Guía Jornadas de Formación.
Desarrollo Programa Formativo.
Objetivos:
Conseguir que cada Manager adquiera las competencias estratégicas para gestionar y alinear sus áreas de responsabilidad.
Trabajarlos factores de la automotivación y cómo gestionar nuestro cambio.
Generar una conciencia colectiva sobre liderazgo, interiorizando los principios básicos y sus implicaciones en la organización.
Analizar algunas de las variables del Liderazgo Situacional.
Conocerla principales tipologías profesionales en los equipos.
Identificar acciones efectivas con cada una de las tipologías identificadas.
Potenciar equipos de alto rendimiento.
Las actuaciones planteadas por tatum en el ámbito de la formación parten de la hipótesis de que todo cambio y/o evolución precisa de una actuación combinada en 3 niveles en los que se mueve el adulto: Cognitivo, Emocional y Conductual.
Además, se desarrollaron ejercicios prácticos con una herramienta online interactiva.
El reto
La solución
La metodología






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