Efectividad comercial
Todas las empresas venden, pero el reto de hoy está en lograr mejores resultados optimizando la inversión comercial.
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Transformación de redes comerciales
En tiempos VUCA la evolución permanente es la única estrategia de éxito
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Ayudamos a las empresas a superar los principales retos comerciales
Uno
Implantación y/o evolución de modelos de carterización.
Dos
Personalización de la gestión comercial en función del valor potencial.
Tres
Evolución del modelo comercial hacia la venta consultiva.
Cuatro
Garantizar una implantación efectiva del modelo comercial.
Cinco
Evolución y utilización real de las agendas comerciales.
Seis
Perfeccionar el modelo de seguimiento de los jefes comerciales.
No somos una consultora más
Más de 20 años de experiencia ...
Llevamos más de dos décadas ayudando a las mejores empresas a conseguir sus objetivos.
... estando comprometidos ...
Condicionamos parte de nuestros honorarios a la consecución de los objetivos pactados.
... aportando conocimiento ...
Nuestro equipo está formado por expertos en redes, matemáticos, tecnólogos, psicólogos… todos al servicio de tu objetivo.
... y con un estilo propio.
“Innovadores, honestos, fiables, cercanos, atrevidos…” eso dicen quienes nos conocen.
Casos de éxito
Testimoniales
María Calvo Pesini
Nos gusta trabajar con socios como ellos, que van por delante en la adaptación de nuevas tecnologías a los recursos humanos, con un profundo respeto por las particularidades del cliente, pero a la vez cuestionando cada proceso para mejorar continuamente.
Nuria Rodríguez Peinado
En un proceso de transformación como el que estamos llevando a cabo, tatum es un compañero de viaje indispensable, te ayuda a reflexionar, a detectar rápidamente las barreras y las palancas del cambio y sobre todo a facilitar que las cosas se hagan de otra manera, en definitiva el reto más importante al que las organizaciones nos enfrentamos.
Ricardo Santiago
Conocer los aspectos que generan engagement de los franquiciados, más allá de la rentabilidad, era un reto para el que nadie nos había aportado solución. tatum aplicó su modelo de compromiso para franquicias, ayudando a definir una propuesta de valor que mejora en la experiencia del franquiciado.
Isabel Martin Arija
tatum es un aliado, siempre creativo, en la tarea de dinamizar nuestra organización, adaptarnos a los cambios y reforzar el compromiso de nuestros equipos para afrontar el ilusionante reto de convertirnos en un referente en el nuevo sector financiero.
Nuestras ideas
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Cómo vender más: La importancia del engagement en las ventas
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Predisponer a la organización a la venta
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