José María DíezGerente
mis puntos fuertes
- Orientación cliente: siempre, siempre, siempre hay un motivo en los planteamientos del cliente; comprenderlos facilita las cosas.
- Orientación a resultados: además de los kpi’s “finalistas” hay que encontrar indicadores que nos digan si vamos bien.
- Planificación: diseñar y tomar en consideración los distintos elementos relevantes para garantizar el éxito en las implementaciones y/o implantaciones.
- Innovación: ¿podemos incorporar elementos que no son los esperados y que provoquen un mayor impacto?
áreas de experiencia
- Formación, capacitación, entrenamiento, desarrollo.
- Implantación de roles y sistemáticas comerciales.
- Diseño e implementación de programas de formación.
Ayudando a la fuerza de ventas a través de la formación comercial.
me gusta
- La música, casi por encima de todo lo demás.
- El cine, especialmente disfrutable en una sala.
- Las lecciones del deporte, tanto de las disciplinas de equipo como de las individuales.
- La fotografía, aunque es un hobby que desgraciadamente he ido perdiendo.
- La edición de vídeos, siempre tan pesada y siempre tan querida.
publicaciones
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¿presencial? ¿remoto? ¿omnicanal? lead by [hybrid] example
“Transcendence” (Wally Pfister, 2014) es una película en la que el Dr. Will Caster (Johnny Deep) es un investigador de inteligencia artificial que trabaja para crear una máquina que posea consciencia colectiva y autosuficiente. Caster muere en un atentado … pero su conciencia es transferida a un ordenador. Como un “ente artificial consciente” interactuará con
16 marzo, 2021 -
StarWars Episodio VIII: Los Últimos Jedi (o la innovación como driver en la gestión de personas)
Llevo ya unas cuantas semanas luchando por no conocer detalles de la nueva entrega de la saga StarWars, lo cual, por cierto, es una tarea difícil. Conocida mi devoción por la misma todo mi entorno me bombardea (con razón) para que comience de forma adecuada mi inmersión en “Los Últimos Jedi”. ¿Habrá muchas novedades? Pues
9 junio, 2017 -
6 C-L-A-V-E-S para tener éxito en la transformación de tu organización
El cambio y la transformación, mal que nos pese en algunas situaciones, avanzan a nuestro alrededor sin apenas darnos cuenta. Nosotros seguimos con nuestro “piloto automático”, en nuestra zona de confort, “mirando a corto plazo”, sin percatarnos de que podemos estar acercándonos peligrosamente al abismo … Cuando por fin algunos de nosotros (normalmente los roles
4 octubre, 2016