Presupuestación, objetivación y retribución variable

Si en tu organización os estáis haciendo preguntas como estas…

¿Están los presupuestos ajustados entre los objetivos de facturación y los gastos previstos?

¿Hemos reelaborado los presupuestos en consonancia con la reorganización comercial realizada?

¿Cómo realizar el seguimiento de los presupuestos que permita su ajuste?

¿Es adecuada la retribución variable para incentivar a los equipos comerciales?

… contacta con nosotros porque tenemos mucho que aportarte

¿Hablamos?

Escríbenos, llámanos o ven a vernos. Seguro que encontramos la manera de ayudarte a cumplir tus objetivos.

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