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Gestión de reuniones eficientes en remoto

  • Habilidades ante la cámara, escucha activa y lenguaje no verbal.
  • Elige los asuntos a tratar y la comunicación previa.
  • Trabaja la estructura de la reunión: planteamiento, desarrollo y plan de trabajo.
  • Controla los tiempos de la reunión.
  • Piensa que debes conectar emocionalmente con los equipos en la distancia.
  • Factores racionales y emocionales que te facilitan la conexión.
  • Construye argumentos persuasivos que muevan a la acción.
  • Anima a la participación utilizando herramientas colaborativas.
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Aspectos a trabajar: 

  • Cómo adaptar la estructura de la reunión al nuevo medio.
  • Claves para sentirte cómodo y aprovechar el potencial de la cámara.
  • Cómo conectar con las personas y mantener la atención en la situación actual
  • Ideas y herramientas para provocar la participación.
  • Pistas para hacer que los documentos potencien la reunión
  • Cómo crear argumentos que impacten

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