Rediseño SRV.

Diseño del rol de personas.

Implantar modelo de especialización.

Diseño protocolos digitalizados

Dinamizar campaña de invierno.

Alinear departamentos centrales.

Implantar cultura héroe cotidiano. Microformación y gamificación.

Reorientar áreas soporte.

Entrenar desde la economía conductual.

Programa de comercialización de soluciones y productos para Pymes destinado a gestores comerciales para la optimización comercial.

Acciones de sensibilización y trabajo de la conciliación (de equipos comerciales) Olimpiadas EFR y outdoor con los equipos.

Calibración del Modelo Comercial. Diagnóstico y medición (a través de cuestionarios 180º) del grado de adhesión de la Red Comercial (Directores Territoriales, Directores de Sucursal y Gerentes) al Modelo Comercial, el cual se implantó hace dos años.

Adaptación/creación del cuadro de mando multimedia de la sala EMO de Microsoft, creación de presentaciones multimedia y demo del CRM software de un banco del futuro.

Mejora del proceso de selección a través de la trasformación digital.

Programa formativo presencial para managers sobre valores corporativos

Diseño y estructuración del Departamento de Formación Comercial (definición de la estructura, jerarquía, relaciones, usuarios finales, funciones…)

Rediseño de la web, tracking y analítica web de las campañas diseñadas. Campañas de marketing para el aumento de solicitudes de tarjetas.

Diseño e implementación de un programa de formación comercial para Directores de Zona. Y formación a Gestores de Pymes en desarrollo comercial (“Programa de Venta asesorada para Pymes”).

Programa formativo sobre productividad a mandos intermedios y plantilla y programa formativo sobre gestión estratégica a equipos con potencial (futuros directivos de la compañía).

Formación de managers en dirección de equipos y homogeneización de protocolos.

Diagnóstico de evolución de la figura Director Comercial de Zona. Incluye la evaluación y priorización de funciones del Director Comercial de Zona (mediante entrevistas, focus groups y cuestionarios de evaluación), benchmarking sectorial (análisis de la figura en otras entidades del sector financiero) y valoración final/ recomendaciones.

Formación presencial (conferencias) y online (micropíldoras) para el Equipo Directivo de la Red Comercial en gestión de equipos y desarrollo de habilidades (ej: empatía, compromiso).

Medición del compromiso de la red de franquicias para analizar su alineación con la marca.

Estudio de la experiencia empleado y medición del compromiso de la red.

Programa de comercialización de soluciones y productos para Pymes destinado a gestores comerciales para la optimización comercial.

Inteligencia Comercial. Incluye un documento de Análisis de Mercado (Sector seguros, foco en ramo Salud y Decesos, estudio de la competencia, comparativa de productos, etc.), monitorización continua de fuentes del sector seguros: ICEA, INESE, etc., y tracking continuo de resultados mensuales/trimestrales publicados por ICEA.