Programa proyectarse
Te acompañamos para crecer
La principal función del Comité de Dirección es definir los objetivos para hacer crecer a todos los niveles a la organización y planificar las medidas para su consecución de manera estable.
Esta tarea requiere de un liderazgo, que sólo es posible desde un estilo concreto de relación con las personas, con uno mismo y con los retos que ofrece el negocio.
Para desarrollar y perfeccionar este estilo de trabajo, tatum ha diseñado el Programa Proyectarse que da respuesta a las necesidades de desarrollo profesional de los miembros del Comité de Dirección y de la cadena de liderazgo que se define desde el CEO.
El crecimiento de los directivos es una tarea que requiere de una metodología específica basada en el asesoramiento y apoyo individualizado de un entrenador personal
El Programa Proyectarse está dirigido a:
- Profesionales con gran potencial
- Profesionales con problemas de desempeño
- Profesionales que asumen por primera vez un puesto de dirección
- Profesionales con inquietud de mejora
Objetivos
Guiar y ayudar al directivo en un proceso de crecimiento y, por tanto, de transformación personal gracias al cual consigue:
- Mejorar su estilo de liderazgo
- Afianzar su nivel de influencia para proyectarse hacia su equipo
- Incrementar su eficiencia para alcanzar resultados estables
La madurez directiva
El Programa Proyectarse trabaja sobre los cuatro ámbitos que conforman la madurez directiva: motores que le mueven; gestión de uno mismo; comprensión social y habilidades de relación.
Pulse en cada ámbito para ver su descripción:
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Gestión de uno mismo
Pero no basta con tener energía, es preciso saber conducirla. Por ello, el siguiente aspecto a tratar es la gestión de uno mismo.
Saber conducirse requiere de un profundo autocontrol y conocimiento de las habilidades gracias a las cuales el directivo puede sacar el máximo partido a sus potencialidades.
- Autoconocimiento
- Autocontrol
- Recuperación
- Integridad
- Flexibilidad
- Creatividad
Motores del movimiento
Para que el talento pueda manifestarse es necesario que la persona conozca los motores que la mueven, las razones de su acción, los porqués de su historia, de sus fracasos, de sus éxitos.
Cuando el directivo tiene bien identificados dichos motores es capaz de ajustarlos y afinarlos para convertirlos en palancas de éxito.
- Automotivación
- Ilusión
- Iniciativa
- Compromiso
- Confianza
- Ética
- Responsabilidad
Comprensión social
El tercer bloque de contenidos se centra en la comprensión social, es decir, la capacidad para reconocer lo que sucede alrededor, tomar conciencia de las líneas que enmarcan nuestra actuación, adaptarse y aprovechar cada situación para influenciar, tomar decisiones y actuar con éxito.
Conocer y adaptarse al terreno da lugar a un desempeño equilibrado y preciso.
- Conocimiento del Negocio
- Conocimiento de la Organización
- Aprovechamiento de la diversidad
- Capacidad de influencia
- Negociación
- Toma de decisiones
Habilidades de relación
El último elemento que constituye la madurez del directivo son las habilidades de relación.
Un talento que implica la capacidad para obtener lo mejor de cada persona y construir entornos laborales que comprometen y motivan a los colaboradores para que den lo mejor de sí mismos.
- Dirección de equipos
- Dirección de personas
- Gestión de conflictos
- Habilidades para la Comunicación
- Orientación a las personas
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El Programa Proyectarse pone en marcha un proceso de aprendizaje donde los tiempos los marca cada profesional. Teniendo en cuenta lo anterior, la implementación de este acompañamiento individualizado pasa siempre por tres fases:
tatum cuenta con un pequeño grupo de profesionales capaces de realizar la tarea de entrenador personal con contrastado éxito y con una dilatada experiencia que avala su solvencia. También disponemos de una metodología que ajusta el programa a los niveles bajos de la gestión.
¿Desea que le facilitemos información más amplia de esta solución tatum?
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