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Mapa de talento. Gestión Estratégica del Talento.

Nuestro contexto de mercado nos demanda conocer ...

  • ¿Qué es Talento en mi organización?
  • ¿Dónde está depositado el Talento en la organización?
  • ¿Cómo ponemos en relieve el Talento oculto?
  • ¿Cómo gestionamos el potencial de conocimiento organizativo?
  • ¿Cómo hacemos para hacer crecer y desarrollar el Talento ?
  • ¿Cómo alcanzar mayor eficiencia de los profesionales?
  • ¿Cómo hacemos para contar con el potencial que dé fortaleza a planes de futuro?
  • ¿Cómo logramos confianza y compromiso?

Qué aporta la Gestión Estratégica del talento

  • Conocer el potencial de Talento de la Organización.
  • Identificar quién posee el Talento
  • Segmentar a los profesionales para personalizar su gestión.
  • Obtener información objetiva y sólida para la toma de decisiones.
  • Diseño de planes de formación eficientes, enfocados y precisos.
  • Seducir y desarrollar el capital humano.
  • Confianza y satisfacción en los profesionales
  • Reconocer y comprometer en base a la aportación de valor
  • Disponer de un inventario “vivo” de competencias claves para la organización, así como del grado de dominio y posesión de los profesionales.
  • Contar con un sistema innovador y tangible, para la valoración de componentes del talento, adaptable a cambios y necesidades futuras.

tatum ha diseñado una solución para obtener el Mapa de Talento como pieza angular de la gestión estratégica del talento en las organizaciones, por medio del desarrollo de las siguientes fases:

Fases del Mapa de Talento

Segmentación del talento

A partir del modelo construido, podremos SEGMENTAR LAS PERSONAS de la Organización en función de las variables de interés que definen el Talento:

Segmentación del Talento

Diseño de acciones segmentadas

Con la información que aporta el Mapa de Talento, ya tenemos los criterios objetivos para tomar decisiones de forma rigurosa y eficiente tanto para cada segmento como para cada profesional. Las acciones a llevar a cabo pueden ser de formación, fidelización, cambio de función, retribución, ascensos ...

Ejemplo de acciones a acometer con Personas Clave

Acciones segmentadas



¿Desea que le facilitemos información más amplia de esta solución tatum?


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