Factoría de Cine Empresarial

La croqueta perfecta

• En un formato igual al utilizado en las series de televisión, se desarrolla una divertida historia en la que una madre, su hijo, la novia de éste y su mejor amigo se ven envueltos en un asunto policial. De esta forma, paso a paso, se aprende cada uno de los conceptos imprescindibles a la hora de construir una propuesta de valor.
• Cada uno de los 6 capítulos es una píldora formativa: Aportación de valor. Conveniencia. Funcionalidad. Marca. Precio. Riesgo. En cualquiera de los capítulos, encontramos: Presentación; Módulo de Teoría; Test; Créditos; Tomas falsas.
• Esta serie está recomendada especialmente para profesionales del mundo comercial.

Buenos días. Hasta luego

• En el bar “Training Café”, un camarero llamado Aurelio ayuda a sus clientes a resolver los problemas con los que se enfrenta en el día a día.
• A lo largo de 4 capítulos, con un formato de: 1ª parte, ficción. 2ª parte, comentario), se tratan los siguientes temas: La Paciencia. La Botella y el Cubo (Gestión de Conflictos). No soporto a mi jefe. La Mariscada (Escucha Activa).

Teatraining vídeo

Serie compuesta por 6 capítulos donde se tratan los siguientes temas.

• Capítulo 1. El Precio (Asumir nuestras responsabilidades): Una adaptación libre de una escena de la obra “El Precio” de Arthur Miller, nos lleva a comprender que asumir nuestras propias responsabilidades es el primer paso hacia el éxito.
• Capítulo 2. ES-SA-DI (ESfuerzo – SAcrificio – DIsciplina): A través de una visión cómica de los llamados gurús de la autoayuda, este skecth nos demuestra que una pieza clave del éxito son el Esfuerzo, el Sacrificio y la Disciplina.
• Capítulo 3. No me motivan: Un padre y un hijo discuten sobre los estudios de éste y sus malas calificaciones… Más tarde el padre se enfrenta a su jefe en una situación muy parecida. ¿Quién motiva?
• Capítulos 4-5-6. Los pescadores (La gestión del Cambio): Unos pescadores nos enseñan lo difícil que es gestionar los cambios y qué método debemos de seguir.

Los Templarios

• A través de una entrevista que Juan Mateo realiza a Javier Fernández Aguado, acompañada de imágenes, textos resumen y explicaciones, se repasa la historia de Los Templarios como organización y se extraen conclusiones sobre las enseñanzas que nos dejaron para aplicar a la gestión actual.

Yo gano. Tú ganas

• En una película de una hora de duración, un profesor de una Escuela de Negocios aconseja a un ex-alumno sobre cómo afrontar un proceso de negociación. Para ello, le cuenta la relación entre un Director Creativo y un Director Comercial de una empresa de Publicidad.
• Las dos historias se entremezclan para que puedan ser comprendidos los siete elementos que conforman el Modelo de Negociación de la Universidad de Harvard: los intereses, las opciones, las alternativas, la legitimidad, el compromiso, las relaciones y la comunicación, que una vez terminada la película pasan a explicarse detalladamente.
• En la última parte se ofrece un resumen conceptual de todo lo tratado.

Píldoras formativas

• A través de pequeñas piezas formativas (píldoras), ilustradas con ejemplos y gráficos resumen, Juan Mateo repasa los temas de mayor importancia del management: Crisistividad (Creatividad aplicada a las crisis). Gestión de Conflictos. Motivación. Persuasión. Negociación. Liderazgo.