Conciliación y Compromiso
Asistimos en los últimos años a significativos cambios sociales que, de manera directa y sin apenas habernos dado cuenta, están influyendo en el mercado empresarial: incorporación masiva de la mujer al trabajo, mayores niveles de formación, nuevos modelos familiares, diversidad: edad, género, cultural…, más información de empleo del mercado, alto conocimiento y acceso tecnológico, menor fidelidad, devaluación de la retribución económica como elemento de satisfacción…
En el momento actual, el talento es el valor diferencial por excelencia y la competitividad de las empresas va a estar directamente relacionada con la capacidad que tengan para atraer, retener y desarrollar el talento
En este nuevo entorno, la fidelidad de los profesionales hacia sus empresas es cada vez menor y “sin personas satisfechas es difícil tener clientes satisfechos”. La clave está en avanzar hacia una “cultura de Compromiso” mutuo entre la empresa y su gente: conseguir el equilibrio es la base del éxito.
Algunos de los frenos para que este mutuo compromiso:
- La falta de asunción de la cultura empresarial y sus valores.
- Un estilo de dirección inadecuado en las unidades de trabajo.
- La imposibilidad de conciliar vida personal y profesional.
- La no flexibilidad de la empresa.
- Problemas de comunicación interna.
- Las recompensas de la organización a sus profesionales.
- Las posibilidades de desarrollo con límites impuestos por criterios no profesionales.
- Que las compañías no valoren ni desarrollen su objetivo social a la par que el empresarial.
Compromiso: Conciliación e igualdad

En tatum somos especialistas en el desarrollo de las personas y los equipos desde el prisma de la Cultura del Compromiso organizacional. Entendemos este aspecto en diferentes vertientes.
Ayudamos a poner en marcha actuaciones para favorecer la Conciliación e Igualdad como bases de la Cultura de Compromiso empresarial
Objetivo
Definir e implantar una Cultura de Compromiso, apoyándose en políticas de conciliación e igualdad, que permita compatibilizar de una forma amplia y consensuada los objetivos de las personas y los de la propia organización.
Servicios
Apostar por una Cultura de Compromiso en una compañía es apostar estratégicamente por las personas que componen la organización y entender que éstas son base fundamental del valor de la misma. Puede realizarse de diferentes formas, complementarias entre sí:
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