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Conciliación y Compromiso

Asistimos en los últimos años a significativos cambios sociales que, de manera directa y sin apenas habernos dado cuenta, están influyendo en el mercado empresarial: incorporación masiva de la mujer al trabajo, mayores niveles de formación, nuevos modelos familiares, diversidad: edad, género, cultural…, más información de empleo del mercado, alto conocimiento y acceso tecnológico, menor fidelidad, devaluación de la retribución económica como elemento de satisfacción…

En el momento actual, el talento es el valor diferencial por excelencia y la competitividad de las empresas va a estar directamente relacionada con la capacidad que tengan para atraer, retener y desarrollar el talento

En este nuevo entorno, la fidelidad de los profesionales hacia sus empresas es cada vez menor y “sin personas satisfechas es difícil tener clientes satisfechos”. La clave está en avanzar hacia una “cultura de Compromiso” mutuo entre la empresa y su gente: conseguir el equilibrio es la base del éxito.

El equilibrio es la base del éxito Algunos de los frenos para que este mutuo compromiso:

  • La falta de asunción de la cultura empresarial y sus valores.
  • Un estilo de dirección inadecuado en las unidades de trabajo.
  • La imposibilidad de conciliar vida personal y profesional.
  • La no flexibilidad de la empresa.
  • Problemas de comunicación interna.
  • Las recompensas de la organización a sus profesionales.
  • Las posibilidades de desarrollo con límites impuestos por criterios no profesionales.
  • Que las compañías no valoren ni desarrollen su objetivo social a la par que el empresarial.

Compromiso: Conciliación e igualdad

Conciliación, igualdad, dirección integral de personas, identidad y valores corporativos, rsc, marketing de RRHH.

 

En tatum somos especialistas en el desarrollo de las personas y los equipos desde el prisma de la Cultura del Compromiso organizacional. Entendemos este aspecto en diferentes vertientes.

Ayudamos a poner en marcha actuaciones para favorecer la Conciliación e Igualdad como bases de la Cultura de Compromiso empresarial

Objetivo

Definir e implantar una Cultura de Compromiso, apoyándose en políticas de conciliación e igualdad, que permita compatibilizar de una forma amplia y consensuada los objetivos de las personas y los de la propia organización.

 

 

 

Servicios

Apostar por una Cultura de Compromiso en una compañía es apostar estratégicamente por las personas que componen la organización y entender que éstas son base fundamental del valor de la misma. Puede realizarse de diferentes formas, complementarias entre sí:

¿Desea que le facilitemos información más amplia de esta solución tatum?


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