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Coaching

Uno de los instrumentos necesarios para afrontar los procesos de transformación empresarial y gestión del cambio en este S.XXI, es el Coaching.

La definición que damos en tatum fruto de nuestra experiencia.

El Coaching en empresa -Coaching Ejecutivo- facilita el desarrollo del potencial del cliente –Coachee- para alcanzar objetivos coherentes, asumibles, medibles y cambios en profundidad sobre uno mismo para afrontar cualquier proceso de transformación empresarial

Qué aporta el Coaching Ejecutivo

El Coaching se recomienda a los líderes de las empresas para mejorar el “clima emocional” en sus organizaciones, cuyo efecto conseguirá mejores resultados y productividad en las personas.

  • Una buena gestión del talento garantiza un buen posicionamiento empresarial. El Coaching ayuda a salir de la zona de confort y dar lo mejor de uno mismo.
  • Eliminar el impacto desmotivacional y la percepción negativa de los empleados influye en los resultados empresariales. El Coaching contribuye en el abandono de actitudes negativas e improductivas.
  • El líder del S.XXI será aquel profesional que haya aprendido a gestionar y dominar el cambio. El Coaching ayuda a que las personas afronten el cambio con una disposición más favorable.

El Coaching Ejecutivo ayuda al líder a mejorar como profesional para conseguir resultados sostenibles para su equipo y la organización
Dinamiza los procesos de transformación y cambios inevitables en las empresas

Un estudio de Manchester Inc. sobre el impacto del Coaching Ejecutivo apunta unos beneficios interesantes en los resultados empresariales y claras mejoras en el estilo de liderazgo.

Beneficios y mejoras

Los Procesos de Coaching están especialmente indicados en las siguientes situaciones empresariales.

Beneficios y mejoras

En qué ámbitos de actuación tatum aplica el Coaching

  • Coaching Ejecutivo de propósito general para abordar retos profesionales adaptados a la estrategia corporativa.
    • Cuando el Coachee se encuentra en una situación problemática en su desempeño profesional de manera puntual o recurrente.
    • Cuando el Coachee quiere alcanzar objetivos extraordinarios.
    • Cuando el Coachee se encuentra en una situación de promoción, de ser promocionable o en una situación de relevo generacional.
  • Coaching Ejecutivo como apoyo a procesos de transformación y actitud frente al cambio.
    • Cuando el Coachee desencadena resistencia al cambio y se produce una caída de eficiencia.
  • Coaching Ejecutivo con propósito formativo para consolidar aprendizajes individuales.
    • Cuando el Coachee necesita interiorizar las acciones formativas en su transferencia al puesto funcional. Al incorporarse el Coaching en un programa formativo, los aprendizajes son más profundos y se mantienen en el tiempo.

La línea de Coaching de tatum es liderada por un equipo de expertos:

  • Profesionales que proceden de diferentes sectores económicos en puestos de gerencia y dirección en distintas áreas funcionales.
  • Consultores estratégicos y de negocio sabiendo diferenciar su papel de consultor, formador o facilitador a la hora de iniciar un proceso de Coaching.
  • Profesionales muy orientados a resultados, fomentando al Coachee el compromiso con los objetivos de la empresa u organización.

Equipo de expertos

Pulse en cada experto para ver su descripción.

Experto
Carmen Bárcena Consultora de Negocio - Coach Ejecutivo
Meritxell Casellas Consultora de Negocio - Coach Ejecutivo
Miguel Angel Calderón Consultor de Negocio - Coach Ejecutivo

Carmen Bárcena

Carmen Bárcena

Consultora de Negocio
Coach Ejecutivo

Destaca su desarrollo profesional en la dirección de personas, adquiriendo una dilatada carrera como directiva y emprendedora, en España y algunos países de Latinoamérica. Aporta un conocimiento experiencial en gestión de la multiculturalidad y liderazgo próximo, teniendo en cuenta las peculiaridades de cada persona que, unido a la mentalidad de Carmen muy orientada a resultados, fomenta en los profesionales el compromiso con los objetivos de la compañía.

Actualmente desarrolla su actividad como consultora, facilitadora y coach para el desarrollo de competencias de liderazgo, habilidades directivas o del desarrollo del negocio con la consultora tatum. También diseña e imparte numerosos programas formativos y acompaña en los procesos de desarrollo de los líderes como coach.

Carmen, es profesora de ESIC en el área de Executive en el Programa Superior de Dirección de Ventas. Ha escrito distintos artículos sobre sus áreas de especialidad –Liderazgo y Modelos Comerciales- y colabora además como profesora o conferenciante con otros organismos o escuelas de negocio.

Completa su licenciatura en CC de la Información (Publicidad) con distintos programas de post-grado en Comunicación Corporativa (Curso de Experto y Master) y de Dirección (“Desarrollo de Directivos” por el Instituto INSEAD-Euroforum).

Se ha formado como coach con Augere en CTI (The Coaches Training Institute), institución internacional con presencia en más de 90 países, y acreditada por la ICF (International Coaching Federation). Practicioner en Programación Neurolingüística (PNL) por la AEPNL.

Meritxell Casellas

Meritxell Casellas

Consultora de Negocio
Coach Ejecutivo

Meritxell está vinculada en toda su trayectoria profesional en el segmento de empresas privadas, tanto pymes como grandes corporaciones, en los ámbitos de consultoría tecnológica, de procesos y estratégica, adquiriendo una dilatada carrera profesional como directiva en diferentes áreas funcionales donde ha fomentado siempre la implicación del equipo y la orientación a resultados.

En los últimos años se encuentra trabajando en la consultora tatum como directora, desarrollando nuevos productos y servicios, dirigiendo proyectos vinculados al desarrollo comercial y de personas, y con plena responsabilidad en el desarrollo del mercado de Cataluña.

Como coach desarrolla procesos de coaching de empresa y particular, para facilitar el desarrollo profesional y el acompañamiento en procesos de transformación empresarial. Sus servicios como coach ayudan a clarificar las situaciones de adaptación al cambio, a vivir los valores de la nueva cultura de cambio en comportamientos y actitudes diarias, a tomar decisiones con la suficiente perspectiva y a gestionar las emociones para seguir avanzando.

Licenciada en Ciencias Físicas por La Universidad Autónoma de Barcelona y en Ingeniería Medioambiental, completa su formación en postgrados sobre gestión empresarial y liderazgo. Colabora como conferenciante y en la publicación de artículos con escuelas de negocio en sus áreas de especialización.

Como coach se ha formado a través del programa Co-Active Coaching de Augere y de Coaches Training Institute (CTI), acreditada también por Internacional Coaching Federation (ICF). Practicioner en Programación Neurolingüística (PNL) por la AEPNL.

Miguel Angel Calderón

Miguel Angel Calderón

Consultor de Negocio
Coach Ejecutivo

Miguel Ángel destaca por una dilatada experiencia en el mundo empresarial, donde ha liderado como emprendedor varios proyectos empresariales y también ocupado puestos de responsabilidad directiva. Durante los últimos 15 años ha estado vinculado a la consultoría estratégica, asesorando a organizaciones del sector privado, público y asociativo en el desarrollo e implantación de planes estratégicos y procesos de cambio organizativo.

Como coach desarrolla procesos de coaching ejecutivo y de equipos, acompañando al directivo en su proceso de desarrollo y transformación y a los equipos hacia la mejora de la eficiencia, el alineamiento y la cultura de empresa.

Profesor de Estudios de Postgrado Executive en las áreas de Dirección Estratégica, Gestión del Cambio, Desarrollo Directivo y Análisis Competencial en las siguientes Escuelas de Negocio: ESIC, Instituto de Estudios CAJASOL, Escuela Internacional de Gerencia, Centro de Alto Rendimiento Comercial, Universidad Internacional de Andalucía, INAP.

Profesor de Control Estratégico del Departamento de Dirección de Empresas de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla.

Doctor en Administración de Empresas y Marketing, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Máster en Dirección Internacional de Empresas, Máster en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial acreditado por ASESCO (Asociación Española de Coaching) y por la ICF (International Coaching Federation) y Practitioner en Programación Neurolingüística (PNL).

En la actualidad es Director en tatum y responsable de división de tatum en Andalucía.



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