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Diciembre 2009.
Elaborado por
José Ignacio Rivero ,
Publicado en
Dossier Empresarial
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La dimensión del territorio donde actúan las Cajas Rurales, es decir, su proximidad con el mercado, que es su mayor riqueza y elemento de diferenciación y de creación de valor, es también su principal dificultad, todo es muy inmediato para bien y para mal y su gestión por ello adquiere dificultades adicionales.
En ese papel de liderazgo en muchas provincias, comarcas, pueblos, es en dónde las Cajas Rurales tiene su gran sentido de ser.
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Diciembre 2009.
Elaborado por
Pedro Martínez ,
Publicado en
MK Marketing + Ventas
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Integrar la información de los diferentes canales (Internet entre ellos) es uno de los ingredientes que más falta está haciendo a las empresas hoy en día, para no perder oportunidades de venta.
Continuando con el planteamiento de abordar la presencia en Internet con un enfoque estratégico, veremos a continuación algunas de las posibilidades que ofrece el canal para atender y fidelizar a nuestros clientes.
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Diciembre 2009.
Elaborado por
tatum
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Boletín mensual de tatum.
En este número le invitamos a conocer nuestros libros Liderazgo Humanista y de Servicio y Los diez retos de Silvia. Claves para la gestión de personas en tiempos de cambio. Puede ver el vídeo en el que tatum le felicita estas Navidades agradeciendo su apoyo y otro vídeo en el que presentamos junto a Juan Mateo el programa Entrenamiento de Negociación. Y además puede consultar nuestras últimas publicaciones, novedades y apariciones en los medios y participar en nuestros blogs: Aprende del deporte y Observatorio de la blogosfera de RRHH.
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Diciembre 2009.
Elaborado por
Fernando Rivero ,
Publicado en
Dossier Empresarial
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La variable precio es importante, ya que puede afectar a cómo nos posicionan nuestros clientes, pero eso no significa que sea la única alternativa, ya que el precio sólo es una de las variables del marketing mix.
Entrevista para el diario económico Dossier Empresarial sobre la estrategia low cost.
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Diciembre 2009.
Elaborado por
tatum
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Se puede percibir claramente el cambio de tendencia que se está dando en la red de oficinas del mercado financiero, que ha pasado de un balance de crecimiento casi constante en los últimos 20 años a un decrecimiento importante en el último semestre.
Los bancos y cajas se están deshaciendo de las oficinas que no aportan rentabilidad ni valor al negocio y de aquellas que están muy concentradas en determinadas zonas.
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