Miguel Ángel Calderón – “El enfoque estratégico de formación y desarrollo”, para GREF

Miguel Ángel Calderón – “El enfoque estratégico de formación y desarrollo”, para GREF

El enfoque estratégico de Formación y Desarrollo, el caso del Banco Popular

Hoy en día las organizaciones líderes, capaces de adaptarse a los cambios permanentes del entorno, están basando su crecimiento y consolidación en el máximo aprovechamiento del talento de sus personas. Ante este reto, la dirección de recursos humanos y sus unidades de Formación y Desarrollo necesitan herramientas y métodos que les ayuden a gestionar con éxito factores críticos como la motivación, la capacidad de innovar, la creatividad, la transferencia de conocimiento y aprendizaje constante y la capacidad de conseguir los resultados deseados.
Ante esta realidad, los departamentos de Formación y Desarrollo deben reflexionar y analizar en profundidad sobre el rol que están jugando actualmente en sus organizaciones, sobre la verdadera aportación de valor efectivo que están desarrollando y sobre la percepción que la organización en su conjunto tiene de la Unidad. Una vez realizado este proceso de auto-diagnóstico, Formación y desarrollo debe dar respuesta a preguntas tales como las siguientes: ¿Cuál es el papel que queremos jugar en el presente y futuro de la organización? ¿Cómo queremos que se nos perciba dentro de la compañía? ¿Sobre qué Factores Clave debemos incidir para aportar valor a la organización? ¿Cómo podemos hacer visible dicha aportación de valor?…

 

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