Ayudamos a las empresas a buscar el mejor enfoque comercial para alcanzar sus objetivos de negocio, teniendo en cuenta el sector de actividad, su tamaño y su historia.

Garantizamos y desarrollamos la construcción del modelo comercial óptimo para la empresa, en todos sus aspectos (dimensionamiento, distribución, canales….)

Metodologías y sistemáticas

Somos especialistas en “aterrizar” los grandes planteamientos comerciales en acciones a realizar en el día a día.

Alineamos la práctica comercial con el modelo comercial diseñado, estableciendo la sistemática que garantizará la consecución de los objetivos.

Somos especialistas en trasladar la estrategia a los equipos comerciales.  Utilizamos las metodologías y herramientas necesarias para lograr su transformación.

Logramos un incremento significativo de la eficacia comercial de los equipos, enfocándonos en mejorar su motivación, compromiso, reconocimiento e incentivación.

Utilizamos diferentes metodologías al servicio de la función comercial de las empresas para:

• Desarrollar un cuadro de mando que permita la organización de la actividad de los equipos comerciales, el seguimiento, la consecución de objetivos.
• Aportar insights del cliente para el diseño de la aproximación comercial y del argumentario.

Formamos y entrenamos en las habilidades necesarias, aplicando innovación y de forma personalizada.

Hemos creado entornos de aprendizaje que combinan la formación presencial y online.

En muchos casos utilizamos la gamificación para dinamizar el proceso de aprendizaje.

Creemos que ha llegado el momento de evolucionar hacia un modelo de venta híbrida que aproveche las ventajas del presencial y el remoto y sea capaz de combinarlo según se adecúe a las fases del proceso de venta, a las distintas tipologías de clientes o a las necesidades que los equipos demanden de su líder.